宏鉅天成鋼管制造有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)無(wú)縫鋼管、厚壁無(wú)縫鋼管、無(wú)縫化鋼管、。公司主營(yíng)品種：無(wú)縫管、合金無(wú)縫管，厚壁無(wú)縫鋼管、熱擴(kuò)無(wú)縫鋼管、大口徑無(wú)縫鋼管、直縫鋼管、大口徑直縫焊管、石油套管等，公司常年儲(chǔ)備現(xiàn)貨一萬(wàn)多噸。公司專業(yè)生產(chǎn)各種無(wú)縫鋼管，熱擴(kuò)無(wú)縫鋼管、外徑89mm~325mm，壁厚4mm~30mm，熱擴(kuò)無(wú)縫鋼管規(guī)格：外徑325mm-1020mm，壁厚：8mm-60mm，大口徑直縫焊管規(guī)格：外徑219mm-3620mm，壁厚：6mm-60mm，另現(xiàn)與冶鋼，天津鋼管公司、衡陽(yáng)、寶鋼、包鋼、成鋼、西寧特鋼、鞍鋼、誠(chéng)德、無(wú)錫、武鋼、洪都等國(guó)內(nèi)產(chǎn)品節(jié)前整個(gè)中板市場(chǎng)大都處于有價(jià)無(wú)市的狀態(tài)，終端用戶以及貿(mào)易商已經(jīng)陸續(xù)離市，一些堅(jiān)守的商家也多著手處理節(jié)前收尾工作，觀望為主。而且目前整個(gè)中板市 場(chǎng)庫(kù)存總量均不大，但春節(jié)長(zhǎng)假影響交易時(shí)間比較少，市場(chǎng)供應(yīng)仍在繼續(xù)，但成交基本停滯，所以節(jié)后庫(kù)存必然有所上升，到時(shí)候能否快速消化是決定價(jià)格走向的關(guān) 鍵，加之鋼坯價(jià)格又小幅走弱，后期熱擴(kuò)無(wú)縫鋼管成本支撐力度不足，不過(guò)考慮節(jié)后，商家還需逐步歸市，短期內(nèi)調(diào)整價(jià)格的意愿不強(qiáng)，市價(jià)也恐難有太大波動(dòng)，加之節(jié)日期間或 有宏觀利好意外出現(xiàn)，這些都是值得期盼的，因而我們預(yù)計(jì)節(jié)后一小段時(shí)間市價(jià)或?qū)⒄鹗幈P整運(yùn)行，中長(zhǎng)期走勢(shì)，還需節(jié)后觀察。本周為春節(jié)前最后一個(gè)交易周，商戶陸續(xù)休市，因而隨行就市操作明顯。具體來(lái)看，其中華北、華中持平，而 華東、華南中部分城市仍在小步伐走低，幅度在10-60左右，個(gè)別資源有每噸百元的下滑，主因貿(mào)易商為促進(jìn)下游客戶節(jié)前打款不得不做出讓利，以便快速回籠 資金；而成交方面，總體需求快速萎縮，出貨量日益減少，加之下游相關(guān)用鋼企業(yè)提前放假，直接導(dǎo)致熱擴(kuò)無(wú)縫鋼管資源消化量的下降，現(xiàn)市場(chǎng)部分資源雖流通量偏緊，但無(wú) 需求，價(jià)格暫保堅(jiān)挺。按照當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看，現(xiàn)涂鍍市場(chǎng)處在低需求、低價(jià)位，并且供需不匹配的境地，對(duì)于節(jié)后市場(chǎng)走勢(shì)仍難保樂(lè)觀。首先原料方面，當(dāng)前原料價(jià)已處低位，本周鋼坯價(jià) 跌破2000大關(guān)，價(jià)格小幅下移，春節(jié)間已進(jìn)行鎖價(jià)，節(jié)后成本支撐稍顯薄弱；其次庫(kù)存與需求方面，節(jié)日期間鋼廠停產(chǎn)檢修較多，節(jié)后迅速恢復(fù)生產(chǎn)，資源量攀 升快，而商家陸續(xù)返市需要一段時(shí)間，需求回溫仍待一些時(shí)日，庫(kù)存估計(jì)有增無(wú)減；最后鋼廠方面，主導(dǎo)鋼廠出臺(tái)的3月產(chǎn)品價(jià)均以平穩(wěn)或下調(diào)為主，可見廠家對(duì)后 期市場(chǎng)預(yù)期偏空，操作上趨于謹(jǐn)慎，且觀望心態(tài)濃厚。綜合來(lái)看，節(jié)后如無(wú)重大利好提振，筆者認(rèn)為開市一段時(shí)間市場(chǎng)主穩(wěn)運(yùn)行，熱擴(kuò)無(wú)縫鋼管局部地區(qū)有小幅漲跌的調(diào)整。 熱擴(kuò)鋼管限于熱擴(kuò)鋼管廠規(guī)格有限，根據(jù)終端消費(fèi)者的需要于是熱擴(kuò)鋼管就誕生啦，熱擴(kuò)直縫焊管規(guī)格型號(hào)隨意性比較大，一般是根據(jù)客戶的需要而制作的，熱擴(kuò)鋼管就是我們常說(shuō)的熱擴(kuò)管，密度比較低但是收縮很強(qiáng)的鋼管，(無(wú)縫化鋼管)都可以簡(jiǎn)稱為熱擴(kuò)管。用斜軋法或拉拔法擴(kuò)大管材直徑的一　　熱擴(kuò)鋼管采用的二步推進(jìn)式擴(kuò)管機(jī)集錐模擴(kuò)徑技術(shù)，數(shù)字中頻感應(yīng)加熱技術(shù)，液壓技術(shù)于一機(jī)，以其合理的工藝、較低的能源消耗、較低的建設(shè)投資、良好的產(chǎn)品質(zhì)量、寬范圍的原料與產(chǎn)品規(guī)格適用性、靈活易變低投入的生產(chǎn)批量適應(yīng)性，頂替了鋼管行業(yè)傳統(tǒng)的拉撥式擴(kuò)徑技術(shù)。由于在近期內(nèi)難于解決大口徑鋼管的供給，熱擴(kuò)鋼管成為解決我國(guó)大口徑鋼管短缺的重要產(chǎn)品來(lái)源。緩解了大口徑鋼管市場(chǎng)的供應(yīng)緊張局面我國(guó)現(xiàn)行熱擴(kuò)鋼管生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：熱擴(kuò)無(wú)縫鋼管：GB/T8163-1999GB/T8162-1999熱擴(kuò)有縫鋼管(無(wú)縫化鋼管)：GB/T3092-2008。熱擴(kuò)無(wú)縫鋼管用途　　作為冶煉、軋管主線的延伸，他采用“中頻加熱，液壓推制”的擴(kuò)徑工序，我廠擁有三條先進(jìn)的熱擴(kuò)管生產(chǎn)線，可將各種鋼管擴(kuò)徑到820mm以下的各種規(guī)格。幾年來(lái)，我廠的大口徑無(wú)縫鋼管已形成了全標(biāo)的品種結(jié)構(gòu)體系，在油氣輸送管道、建筑結(jié)構(gòu)、石油化工等行業(yè)中，以規(guī)格全，質(zhì)量?jī)?yōu)，交貨快，價(jià)格廉等優(yōu)勢(shì)受到業(yè)內(nèi)人士的贊譽(yù)。產(chǎn)品被廣泛地用在航空航天、化工、建筑、食品、工業(yè)控制、醫(yī)藥、核動(dòng)力裝置、石油和天然氣的開發(fā)及生產(chǎn)、運(yùn)輸和海底勘探等領(lǐng)域?！　≡摦a(chǎn)品性能指標(biāo)可以滿足了用戶的要求，產(chǎn)品質(zhì)量得到了用戶的認(rèn)可，填補(bǔ)了我國(guó)此類大口徑厚壁管的空白?！　∫陨峡梢?，該熱擴(kuò)技術(shù)已經(jīng)非常成熟，質(zhì)量已非常穩(wěn)定，滿足了用戶對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可變性和整體產(chǎn)品的成本降低率。熱擴(kuò)無(wú)縫管可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):GB8162-1999GB8163-1999GB3087-1999熱擴(kuò)無(wú)縫管可供材質(zhì)20#16Mn45#從公司的戰(zhàn)略方針下手，以方針熱擴(kuò)鋼管公司管理法為突破口，經(jīng)過(guò)層層分化，依據(jù)方針擬定查核方針。以百分為標(biāo)準(zhǔn)，“超出方針”的標(biāo)準(zhǔn)是：“在主管根本沒有介入的情況下獨(dú)立完結(jié)方案。聯(lián)絡(luò)KPI方針獲取常用的四個(gè)維度“時(shí)刻、本錢、數(shù)目、質(zhì)量”，以數(shù)字的方式來(lái)表達(dá)，如“時(shí)刻，日期、金額、數(shù)目、百分比”等。 ”“遠(yuǎn)低于方針”的標(biāo)準(zhǔn)是：“方案主要由主管完結(jié)，文明干事僅僅做一些輔佐作業(yè)。分級(jí)描繪法中，首要應(yīng)在方針界說(shuō)中列出需求查核哪些行為和需求到達(dá)的成果。方針是方案熱擴(kuò)鋼管公司管理的基準(zhǔn)。方案熱擴(kuò)鋼管公司管理在熱擴(kuò)鋼管公司管理理論中也被確認(rèn)為方針熱擴(kuò)鋼管公司管理，方針熱擴(kuò)鋼管公司管理的完結(jié)需求三個(gè)條件：榜首，高層強(qiáng)有力的支持；第二，方針要可以檢修；第三，明晰方針是高層熱擴(kuò)鋼管公司管理者的方針。方針?lè)只欢ㄒ獪?zhǔn)確、詳盡，應(yīng)使公司的戰(zhàn)略方針、各部分的方針及員工的自己方針保持一致性，力求在每個(gè)層次分化出來(lái)的方針都應(yīng)當(dāng)清晰、具體，且凸起要點(diǎn)。例如，在上述中，關(guān)于公司文明干事的“完結(jié)方案質(zhì)量”方針中，就列出了需求查核的行為：“是不是獨(dú)立完結(jié)方案，仍是需求上級(jí)幫忙”。方案熱擴(kuò)鋼管公司管理事實(shí)上是熱擴(kuò)鋼管公司管理資本，而不是熱擴(kuò)鋼管公司管理方針。當(dāng)咱們的公司高調(diào)進(jìn)入世界市場(chǎng)的時(shí)分，我會(huì)看它是不是具有世界的人才、世界途徑、世界標(biāo)準(zhǔn)的商品，假設(shè)沒有這些，空有一個(gè)理想，一腔雄心壯志也是白費(fèi)。 ”經(jīng)過(guò)這么的分級(jí)方法就可以將定性的方針進(jìn)行量化。也可以說(shuō)兩者的匹配聯(lián)絡(luò)是衡量方案熱擴(kuò)鋼管公司管理好壞的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)所具有的資本可以支持方針的時(shí)分，方案熱擴(kuò)鋼管公司管理得以完結(jié)，當(dāng)資本無(wú)法支持方針或者大過(guò)方針的時(shí)分，要么奢侈資本，要么“做白日夢(mèng)”。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)需求查核的行為進(jìn)行分級(jí)量化，具體見上述。那么怎么量化績(jī)效方針呢？ 方針與資本兩者匹配的聯(lián)絡(luò)是方案熱擴(kuò)鋼管公司管理的成果。 ”“低于方針”的標(biāo)準(zhǔn)是：“在主管的大量輔導(dǎo)下完結(jié)方案。 ”“到達(dá)方針”的標(biāo)準(zhǔn)是：“主管給予少量輔導(dǎo)就可以完結(jié)方案。·